Батискаф—БЛОГ
Рассказываем
полезное для
|
полезное для
|
Батискаф—БЛОГ
Рассказываем
полезное для
|
полезное для
|
Отправляем полезные письма
Директор Батискафа Оксана Евсеева делится опытом, чтобы предприниматели избегали ошибок и больше зарабатывали. Раз в две недели. Только полезные советы и никакого спама!
«Рассказываю о том, как веду бизнес. Какими вопросами задаюсь, с какими трудностями сталкиваюсь и как их преодолеваю. Открыто и честно, не избегая сложных моментов. Подписывайтесь. Буду вам рада».
Директор Батискафа
Оксана Евсеева
Подписаться на рассылку Оксаны
Раз в две недели. Только полезные советы и никакого спама!
Как я снимала доспехи бога
В прошлый раз я поделилась историей о том, как сотрудница забыла подписать договор с клиентом, и это заставило меня задуматься о причинах безответственности сотрудников. История получила неожиданное продолжение — делюсь своим предпринимательским инсайтом с вами.
«Отрастите себе яйца»
Возник спор с клиентом: под угрозой репутация компании, клиент требует возврата денег. Говорю сотруднице: «Неси договор, хочу посмотреть, о чем договаривались». И тут выясняется, что договора нет.
— Как так? — спрашиваю. — Ты же знаешь, что без договора мы не работаем.
— Я как-то забыла его подписать, — отвечает сотрудница.
Откуда люди получают такой заряд инфантильности, что во взрослой жизни ведут себя как дети?
— Как так? — спрашиваю. — Ты же знаешь, что без договора мы не работаем.
— Я как-то забыла его подписать, — отвечает сотрудница.
Откуда люди получают такой заряд инфантильности, что во взрослой жизни ведут себя как дети?
Подборки
Телеграм-канал Батискафа
Новости законодательства простым языком. Лайфкахи и советы о ведении бизнеса в России. Без лишних слов.
Архив
Соискатель и компания. Кто кого выбирает?
Частая ситуация. Приходит человек на собеседование. Руководитель (кожаное кресло, громадный стол для совещаний, на конце которого маячит соискатель) снисходительно тянет: «Так… ну и почему мы должны выбрать именно вас?» Подразумевая, что соискателю оказана честь, и тот должен разбиться в лепешку, чтобы попытать счастья работать в его компании. А соискатель в этот момент думает…
Как вовлечь людей в развитие компании?
Руководители часто жалуются на безынициативность сотрудников. Да, они делают свою работу, но любой шаг за границы привычного вызывает сопротивление: «Я это делать не стану, не умею, не моя работа». Можно, конечно, принуждать, но не лучше ли заинтересовать людей и вовлечь в развитие компании?
Ответственность сотрудника или ответственность клиента?
К нам часто приходят клиенты и просят навести порядок в финансовых и кадровых вопросах. Есть те, кто понимает, что без их участия работа не перестроится. А есть те, кто искренне верит: «Достаточно заплатить денег и всё случится само собой». И вот тут начинается самое интересное.
Отправляем полезные письма
Директор Батискафа Оксана Евсеева делится опытом, чтобы предприниматели избегали ошибок и больше зарабатывали. Раз в две недели. Только полезные советы и никакого спама!
